“Judge Not“, ovvero, non giudicare. L’articolo di Character Lab ci aiuta a capire che quando qualcuno ha un’idea diversa dalla nostra possiamo dissentire, rispettando le opinioni dell’altro.
Ecco l’articolo, tradotto in italiano, dalla nostra tutor Alessia (attività non profit):
Oggi ho chiesto a Eranda Jayawickreme di condividere il suo consiglio della settimana.
“Sono completamente d’accordo sull’aiutare i rifugiati, ma alcune culture semplicemente non si adattano allo stile di vita americano”.
Questa l’affermazione del mio compagno di posto in aereo qualche anno fa. Iniziammo un’accesa discussione: gli Stati Uniti dovrebbero ammettere più rifugiati dalla Siria devastata dalla guerra? Come persona che ha svolto ricerche su come le popolazioni sfollate con la forza affrontano l’impatto della violenza politica, avevo opinioni forti sull’argomento.
Naturalmente, una laurea in psicologia non fa di me uno specialista delle complessità della politica dei rifugiati nel mio paese di adozione. Non potevo snocciolare statistiche o analisi approfondite sui problemi di reinsediamento. Eppure il mio primo istinto quando ho sentito la richiesta del mio compagno di posto è stato di sfidarlo. E, inconsciamente, di giudicarlo.
Perché in questa situazione è stato difficile rimanere umile e onesto riguardo a ciò che non sapevo? Un recente studio ha dimostrato che le persone sono più propense a considerare punti di vista diversi in situazioni in cui si trovano a discutere con persone che reputano avere una morale e quindi, per questo, degne di fiducia. Al contrario, è meno probabile che siano aperti a opinioni diverse quando si trovano di fronte ad una persona non gradita.
Il contenuto del disaccordo – moralità, fatti, opinioni – non aveva importanza; ciò che contava era quello che pensavano del loro interlocutore.
Questo potrebbe essere il motivo per cui ci mettiamo sulla difensiva quando affrontiamo una discussione: tendiamo a vedere le critiche alle nostre opinioni come critiche al nostro carattere, perché questo è il modo in cui siamo abituati a pensare agli altri. Se volevo convincere il mio compagno di posto che i rifugiati – dalla Siria, dall’Afghanistan o da altre nazioni politicamente instabili – meritano una possibilità in questo paese, forse avrei dovuto ascoltare di più e giudicare di meno.
Se potessi tornare indietro e rifare la mia conversazione sull’aereo quel giorno, chiederei: “Quali pensi siano le ragioni per cui dovremmo aiutare i rifugiati? Dove pensi che siano andate a finire le politiche sui rifugiati in questo paese?” Nell’ambiente polarizzato di oggi, penso che tutti abbiamo bisogno più che mai di coltivare l’umiltà intellettuale e di modellare queste abilità per i giovani nelle nostre vite.
Non credere che quando qualcuno non è d’accordo con te su un problema, rifletta un difetto di carattere.
Assumi le migliori intenzioni quando sorgono disaccordi. Se fai un passo indietro e ricordi a te stesso che chi ti trovi di fronte non è una persona cattiva, puoi dissentire senza essere sgradevole.
Con umiltà e gratitudine,
Eranda
Eranda Jayawickreme è professore di psicologia e ricercatore senior presso il Program for Leadership and Character alla Wake Forest University.
Fonte:
Judge Not di Character Lab – Angela Duckoworth
